Nos últimos anos a Governança Corporativa tem ganhado merecida relevância e, apesar de ser obrigatória somente para empresas de capital aberto, tem conquistado muitas empresas de capital fechado. Um dos grandes desafios das empresas familiares é separar os interesses pessoais dos profissionais, de modo a equilibrar e manter a perenidade da empresa, desta forma, muitas empresas familiares têm se utilizado do Conselho como ferramenta de apoio nesse processo.

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O Conselho de Administração tem sido considerado um mecanismo central para a boa prática de governança corporativa, tendo em vista sua função de mitigar os conflitos entre representantes e representados, através da fiscalização dos atos dos representantes, quer sejam eles a diretoria, quer sejam os acionistas controladores. Entende-se que o pleno desenvolvimento deste monitoramento depende de uma conduta por parte do Conselheiro que possa ser profissional, técnica, desvinculada de interesses e influências de terceiros, portanto, independente.

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A Mentoria em Negócios, ajudará na administração dos negócios (empreendedores e gestores) com o objetivo de conduzir os negócios com eficácia e eficiência, através do compartilhamento de boas práticas e alertando contra erros frequentes, de modo a melhorar os resultados.