Consultoria e Assessoria Empresarial
Consultoria e Assessoria
Sob Medida
O mercado está em constante mudança, a alta competitividade e o fácil acesso à informação são fatores que contribuem para que os consumidores estejam cada vez mais exigentes. As empresas que não acompanham a evolução do mercado ficam para trás. O preço dos produtos e serviços é apenas um componente e não o único diferencial. Os consumidores querem qualidade e entregas além das expectativas.
A Delphos oferece serviços que têm como objetivo entregar soluções que agreguem o máximo de valor aos produtos e serviços dos seus clientes para que os negócios se tornem mais eficientes, competitivos, duradouros, lucrativos e sustentáveis.
Apoiar a direção das empresas na identificação de pontos críticos operacionais, administrativos, financeiros e comerciais, implementando soluções eficientes para consolidar a rentabilidade e lucratividade dos negócios.
A Delphos entende que o sucesso e a manutenção da relação profissional com seus clientes estão ligados à satisfação destes e que esta satisfação somente será obtida por meio de prestação de serviços de qualidade, que garantam o atendimento às suas necessidades e preocupações.
Serviços
Oferecidos
-
Análise e Diagnóstico Empresarial
-
Elaboração de Plano de Negócios (Business Plan)
-
Análise e elaboração de projetos de viabilidade econômica
-
Planejamento tributário e incentivos fiscais
-
Identificação de Oportunidades e Desenvolvimento de Negócios
-
Recuperação de créditos tributários
-
Estruturação e execução de planejamento (estratégico, tático e operacional)
-
Negociações empresariais (aquisição, fusão, incorporação, avaliação, sucessão familiar)
-
Apoio no relacionamento com instituições financeiras e na captação de recursos (financiamentos e capital de giro)
-
Expertise em alongamento de dívidas
-
Tratativas com órgãos reguladores e fiscais (municipal, estadual e federal)
-
Gerenciamento da implantação de empreendimentos
-
Montagem de equipes e reestruturação organizacional
-
Gestão da Controladoria
-
Estruturação da governança (auditorias internas, normas e procedimentos)
-
Projetos de redução de custos, de despesas e programa de produtividade
-
Gerenciamento da implementação, análise e monitoramento de ERP, BI, KPIs, BSC, serviços compartilhados e outros indicadores de performance
-
Recomposição de margens, de rentabilidade e de lucratividade dos negócios
-
Implementação de cultura orçamentária, revisões e acompanhamentos
-
Implantação da cultura de "Margem de Contribuição", de "Margem EBITDA" e de "Cadeia de Valor")
-
Análise, estruturação e consolidação de relatórios gerenciais
-
Apoio na Gestão em Recuperação Judicial (análise de cenários, confecção do plano de recuperação judicial, execução do plano de RJ)
-
Análise e apoio na contratação de seguros
-
Treinamento de equipes, transferência de Know How, consolidação de conceitos e metodologias de trabalho
